Structuration · stratégie · gouvernance
Pas de méthodes et d'outils plaqués sur votre réalité. Je pars de l'existant pour construire avec vous des réponses justes et cohérentes, que vous pouvez vous approprier et qui vous appartiennent vraiment.
Votre réalité. Mon expertise. Votre décision.
Le constat
Toute organisation traverse des moments où un regard extérieur peut tout changer.
Difficulté à surmonter, changement à conduire, décision à sécuriser : se confronter à un regard neuf permet souvent de passer d'une bonne décision à une décision vraiment solide.
Les responsabilités se chevauchent, les circuits de décision s'enchevêtrent. La structure a besoin d'un cadre plus clair.
Certains sujets reviennent sans cesse, avec leur lot de complications et de tensions. Pas le temps de s'y atteler vraiment, ou pas de solution satisfaisante trouvée en interne, mais la question reste entière.
Avant d'engager une décision importante, l'interroger, la mettre à l'épreuve, l'affiner. C'est souvent ce qui manque pour l'assumer pleinement.
Vous avez une vision. Mais la traduire en plan d'action concret, réaliste et partagé est plus difficile qu'il n'y paraît.
Recrutement-clé, réorganisation, changement de cap : votre organisation est à un moment charnière. Ce qui se décide maintenant engage durablement la suite.
Offres
Du diagnostic complet à l'intervention ciblée — un cadre adapté à votre besoin, jamais un besoin plié au cadre.
Un état des lieux ciblé de votre organisation, de votre stratégie, de vos fondamentaux ou encore de votre modèle de fonctionnement. Pour identifier les forces et les freins, clarifier les priorités et construire une feuille de route.
Un espace de travail régulier, ancré dans votre réalité opérationnelle. Pour clarifier vos décisions, renforcer la structure de votre organisation et avancer avec méthode sur la durée.
Vous avez une problématique précise, un périmètre défini, une échéance. Pas besoin d'un audit complet : un regard juste et opérationnel sur ce qui compte.
Une méthodologie construite sur mesure, au plus près de votre réalité, au service de vos attentes. Pour les organisations qui veulent rendre compte de leur utilité sociale avec rigueur auprès de leurs financeurs, de leurs partenaires, d'elles-mêmes.
Méthode
Une logique adaptée à votre réalité.
Comprendre votre situation telle qu'elle est, sans filtre ni a priori.
Un travail en commun transparent et rigoureux, sans faux-semblants.
Identifier les forces qui portent vraiment, pas toujours valorisées à leur juste mesure.
Tracer une trajectoire lisible, ancrée dans vos contraintes réelles.
Vous laisser entièrement maître de vos décisions et de votre cap.
David Erbs — Consultant indépendant
À propos
Consultant en structuration et stratégie
Après plus de deux décennies passées dans le commerce, la recherche et la formation, j'ai dirigé pendant plusieurs années une structure sociale et médico-sociale en transformation profonde, dans un contexte contraint. Pilotage simultané de plusieurs dispositifs aux missions différentes, relations avec les financeurs et les tutelles, conduite du changement : j'ai fait ce que font les dirigeants, avec les réalités que cela implique.
J'y ai contribué à l'existant et construit ce qui n'existait pas encore : un manuel opératoire, une méthodologie d'évaluation d'impact social, une stratégie de plaidoyer et, avec les équipes, un organisme de formation certifié Qualiopi doté d'un catalogue de prestations complet, une stratégie de levée de fonds ainsi qu'une stratégie de communication. L'ensemble s'inscrivait dans un plan de développement global, incluant une proposition de restructuration.
Aujourd'hui, je mets mon expérience au service d'organisations et de ceux qui les dirigent. Pas pour donner des réponses toutes faites, mais pour aider à poser les bonnes questions et à y répondre avec davantage de recul et de méthode. Comme beaucoup de responsables, j'ai dû décider seul, dans des situations qu'on ne peut pas toujours partager, quand j'aurais eu besoin d'un appui extérieur. C'est une des raisons pour lesquelles j'ai choisi de lancer une activité de conseil en parallèle de mes projets entrepreneuriaux : être, pour d'autres, ce regard extérieur que j'aurais parfois voulu avoir.
Domaines d'intervention
Docteur en histoire contemporaine · Formateur professionnel (7 ans) · Expérience commerciale BtoB et BtoC (7 ans) · Ancien mentor ARACT/ARS Bourgogne-Franche-Comté
Ce qui guide mon travail
Pas de modèle préétabli. Je pars de votre réalité telle qu'elle est, avec ses forces et ses contraintes.
J'en fais le fil rouge de mon travail : vous aider à décider en vous apportant un éclairage et du recul, pour que la décision reste la vôtre.
Je ne propose pas une recommandation dont je ne suis pas convaincu. Mon approche laisse peu de place à l'à-peu-près et à la complaisance.
Mon premier travail, c'est de comprendre. Et pour comprendre, il faut écouter et s'adapter avant d'analyser et de se prononcer.
Cibles
Implanté en Franche-Comté, à proximité de Besançon, j'interviens partout en France, en adaptant les modalités d'intervention à votre situation et à votre localisation.
La démarche
Gratuit et sans engagement. Nous parlons de votre situation, de ce que vous cherchez. Ce rendez-vous me permet de comprendre votre réalité et de vous dire si je peux vous aider.
Si la suite a du sens pour vous et pour moi, je formule une proposition claire : périmètre, format, calendrier et tarification.
Vous décidez. Si la proposition vous convient, nous travaillons à votre rythme, selon les modalités convenues. Si quelque chose évolue en cours de route, nous ajustons.
Premier échange
Premier rendez-vous offert. Sans engagement.